各学院:
公司现有贫困生约三千名,占全校员工总数的20%左右。为了进一步做好贫困生资助工作,了解贫困员工家庭实际情况,加强学校与员工家庭的联系,共同做好贫困员工成长成才工作,经研究决定,实行公司贫困员工家访制度。
一、家访对象
在校家庭经济困难员工、单亲家庭员工、孤儿员工、低保家庭子女、心理和情绪不稳定的员工等,每学年家访人数不低于学院贫困生总数的30%。
二、家访形式
1、实地走访员工家庭
2、电访(电话联系)
3、请家长来校座谈
4、家长会
三、家访内容
1、了解困难员工家庭实际情况状况、成长环境及在家的思想状况与表现、学习习惯、生活习惯和个性特征。
2、向家长反馈员工的学习情况及在校表现,指导家长转变教育观念,与家长共商促进员工发展的教育措施、方法和手段。
3、宣传国家资助政策,对家长关心的热点问题做好宣传解释工作。
4、表达学校对贫困生的关怀,征求家长对学校资助工作的意见和建议。
四、家访原则
1、以关心为原则。家访前,要做好充分准备,关心了解员工家庭的实际情况,注意保护家长和员工的自尊心,并让家长真正了解员工的在校表现。
2、以尊重为原则。家访时,谈话的态度要诚恳、耐心,形成和谐融洽的气氛,要使家长感受到学校对员工的爱护和关怀。
五、其他
1、新生入学前,对申请绿色通道、减免学费、勤工助学、助学贷款等的员工采用电话家访的形式。
2、每年寒暑假,各学院要有针对性的选择部分困难员工开展走访活动,并在学期末制定贫困生家庭走访计划,报校资助中心,学校资助中心将给予一定的经费支持。
3、贫困生家访制度执行情况纳入学院资助绩效考核。
4、做好贫困生家访工作的资料收集、宣传报道工作。校员工资助中心将适时总结各学院家访活动的先进经验,并在全校范围内推广。
员工处
二〇一五年七月一日